Infindáveis são as conexões neurais, para a formatação das qualidades humanas no decorrer da educação e experiência de uma vida. O líder de sucesso é a pessoa que sabe transportar, com simplicidade, suas conexões e qualidades para a prática do dia-a-dia corporativo.  

          O profissional que despertar, reconhecer e praticar suas qualidades intrínsecas, terá em suas mãos as ferramentas para o sucesso. Entre as cinco expressivas qualidades / ferramentas humanas, a INTUIÇÃO é a que sofre inúmeros bloqueios do meio empresarial, ela se expressa pela espontaneidade, e se realiza pela percepção.  Os processos exagerados de padronização nas empresas, infelizmente inibem e até proíbem o uso da intuição. O líder que incentivar o uso da intuição, em sua equipe, colherá como resultado a solução das agruras organizacionais.

          A segunda qualidade é a CORAGEM, que no meio corporativo costuma-se utilizar a palavra “ ousadia “, esclarecida no dicionário pelo: impulso da alma para os atos arrojados. Vivemos um momento em que a mesmice é a melhor alternativa encontrada para a sobrevivência. O medo de errar é maior que a felicidade de vencer, por isso os profissionais estão com medo de propor inovações, e os empresários com receio de arriscar novas alternativas. O líder que não tiver medo, calculadamente, de arriscar e arrojar, terá como prêmio a inovação, ficando a frente dos seus concorrentes na estrada da competitividade.

          A próxima qualidade, por muitos, é denotada como pejorativa, algo errado, que não deve ser cultivada: a AMBIÇÃO. O ser humano é movido por suas aspirações, por suas conquistas e pelos seus sonhos. Ter a ambição de ser bem sucedido, de poder dar uma vida digna para sua família e de ter suas riquezas; é a mola propulsora da ação, do movimento e da superação. O verdadeiro líder sabe colocar a ambição das pessoas a favor dos resultados múltiplos, para a empresa e o colaborador, prática comum e inteligente dos programas de participação de lucros e resultados nas empresas. Não tenha preocupação de ser ambicioso, faça dela uma ferramenta de ação para o seu sucesso.

           A quarta qualidade está na capacidade de PERSUASÃO. É comum pensarmos na persuasão como um ato de induzir ou enganar as pessoas, Nada disso, um líder só consegue persuadir a sua equipe se ele está convicto sobre uma causa, se ele acredita na sua empresa, na sua liderança, no produto e no resultado que pode ser alcançado por sua equipe. E a equipe só se deixa persuadir quando o líder é o verdadeiro exemplo prático das atitudes e comportamentos que está cobrando de seus seguidores, e também, o espelho da ética, da lealdade e do comprometimento.  
Cuidado, uma pesquisa da Fundação Dom Cabral, evidenciou que no Brasil ainda vale o:

          “ Manda quem pode, obedece quem tem juízo. A diferença de hoje é que muitos fingem que obedecem.”

          Por último, a qualidade da INTELIGÊNCIA EMOCIONAL. A grande maioria das demissões de líderes não está na ineficiência técnica; está no descompasso do seu comportamento emocional. Para o líder ter a inteligência emocional a seu favor, ele deverá: 1- conhecer as suas próprias emoções; 2- saber lidar com as suas emoções; 3- motivar-se continuamente; 4- reconhecer as emoções dos outros e 5- ser eficaz e empático nos relacionamentos em todos os níveis na empresa. Lembre-se, mais de 80% do seu sucesso estão na qualidade de administrar as emoções – suas e dos outros.

          Cultive suas qualidades humanas, mas mantenha aquecido o seu entusiasmo, que em grego significa “ o sopro de Deus “, e que esse sopro aqueça os corações dos seus liderados.